(Из монологов Аркадия Райкина)
Утром я проснулся от того, что на дереве под окном птичья сволочь громко обсуждала планы на лето. Громче всех было чириканье особенно горластого воробья. Наверное, это был воробьиный начальник. Вот и появилось первое правило - хочешь стать начальником - будь горластым.
Есть еще одно историческое понятие начальника, вытекающее из анекдота про Петьку с Чапаевым.
- Василь Иваныч! А чем эротика от порнографии отличается?
- Тут, Петька, все очень просто - когда ты кого-то, то это эротика, а когда тебя кто-то... то это уже порнография...
Правило второе - быть начальником это означает «ты всегда обязан кого-то», в противном случае обязательно рано или поздно «тебя кто-то». Хотя, как правило, всегда имеется начальник выше тебя, и «порнография» имеет место быть всегда. Она, «начальская порнография» частенько отфутболтивается «эротикой» на подчиненных, для которых, в свою очередь является тоже «порнографией». И так, до самого низа пирамиды.
Почему пирамиды? Так уж устроен мир. Иерархические пирамиды у нас и на западе (то бишь в капиталистической модели общества) отличаются. Наша пирамида стоит на верхушке, расширяясь кверху. Мы этим гордимся, поскольку самые талантливые и ответственные начальники сильно незаменимые, их замы, незаменимые чуть меньше, и так далее, незаменимость падает кверху (основанию) пирамиды. Поэтому стоит выдернуть макушку (начальника), пирамида рассыпается. Стоит выдернуть зама, пирамида превращается в Пизанскую башню. Отсюда правило третье - хочешь стать начальником - стань незаменимым для более высокого начальника.
Западная пирамида стоит правильно, подобно Египетским пирамидам, основанием внизу. Поэтому она устойчивая. Внизу, у основания, на каждое место - миллионы безработных, абсолютно дешевых. И так на каждом уровне. Каждый уровень подпирается снизу желающими перескочить на более высокий уровень. Карьерный рост в этом случае возможен, но очень растянут во времени. Работает правило - медленная скорость карьерного роста не в ущерб устойчивости. Отсюда правило четвертое - хочешь стать западным начальником, - готовься получить застекленный угол в общем зале на 300 человек и положенный фикус к 60 годам.
Начальнику всегда нравится «злой» заместитель - некий аналог плохого «деда» в армии. Отсюда правило пятое - хочешь стать начальником - будь злым. Хочешь стать большим начальником - шагай по костям.
Существует (наверное) понятие умный и незлой начальник. Собственно раз ты начальник, то ты уже не должен, например, лучше всех уметь программировать. Лучше всех умеют программировать студенты 4-5 курса, потому что им интересно. Правило шестое - если человек программирует до 40 лет, то начальником он уже не станет.
Есть еще правило, но я умышленно не проставляю ему номер, и не расшифровываю его, поскольку сам следую в отношении его совету великого Михаила Жванецкого, который сформулировал его в отрывке своего произведения - «Мне все уже говорят, что уже пора лизать. Ну, время такое. Надо. И я уже сам понимаю - надо, без этого никак. Только организм упирается до последнего. И это место уже занято. И я все время не в ту задницу попадаю. А там и вкус совсем другой... поэтому я оставил эти попытки».
Если посмотреть рационально на абстрактный функционал любого начальника, то можно сформулировать главные правила. Начальник должен обеспечить подчиненным следующее:
• Ресурсы
• Время для выполнения задач
• Правильную зарплату
Для обеспечения вышеуказанных условий начальник должен делать все (правило седьмое) - включать все имеющиеся у себя таланты - актерские, рыболовные, спортивные, наличие связей. Или, как сказали бы великие писатели Ильф и Петров - уметь танцевать голым при луне. Умеешь, значит, будешь начальником. Нет, значит, будешь или очень большим начальником (при условии что ты плохой «дед» смотри выше), или тебе светит ежедневная порнография (опять же смотри выше).
Да, забыл... по собственному опыту (сам себя не похвалишь...). Умный и добрый начальник делает не меньше злого «деда», но всегда получает меньше, однако если учесть, что очень большие деньги автоматически создают и большие проблемы, и сделать взаимозачет, или умножение на волшебное число «Пи» (на которое как известно всегда нужно или умножить или разделить), то получается еще одно восьмое правило. Восьмое правило гласит и, не побоюсь этого слова - рупорит на всю округу, что умный и добрый начальник всегда более жизнерадостен, загорел, имеет не зеленый цвет лица, и... очень нравится окружающим женщинам (если он мужчина), и мужчинам (если он наоборот). В Голландии не был, поэтому не знаю как там...
Ну, и наконец, последнее правило - перебери все что изложено выше, примени эти Правила, и из тебя обязательно выйдет хороший, умный и добрый начальник... с чем тебя и поздравляю.
Западная пирамида стоит правильно, подобно Египетским пирамидам, основанием внизу. Поэтому она устойчивая. Внизу, у основания, на каждое место - миллионы безработных, абсолютно дешевых. И так на каждом уровне. Каждый уровень подпирается снизу желающими перескочить на более высокий уровень. Карьерный рост в этом случае возможен, но очень растянут во времени. Работает правило - медленная скорость карьерного роста не в ущерб устойчивости. Отсюда правило четвертое - хочешь стать западным начальником, - готовься получить застекленный угол в общем зале на 300 человек и положенный фикус к 60 годам.
Начальнику всегда нравится «злой» заместитель - некий аналог плохого «деда» в армии. Отсюда правило пятое - хочешь стать начальником - будь злым. Хочешь стать большим начальником - шагай по костям.
Существует (наверное) понятие умный и незлой начальник. Собственно раз ты начальник, то ты уже не должен, например, лучше всех уметь программировать. Лучше всех умеют программировать студенты 4-5 курса, потому что им интересно. Правило шестое - если человек программирует до 40 лет, то начальником он уже не станет.
Есть еще правило, но я умышленно не проставляю ему номер, и не расшифровываю его, поскольку сам следую в отношении его совету великого Михаила Жванецкого, который сформулировал его в отрывке своего произведения - «Мне все уже говорят, что уже пора лизать. Ну, время такое. Надо. И я уже сам понимаю - надо, без этого никак. Только организм упирается до последнего. И это место уже занято. И я все время не в ту задницу попадаю. А там и вкус совсем другой... поэтому я оставил эти попытки».
Если посмотреть рационально на абстрактный функционал любого начальника, то можно сформулировать главные правила. Начальник должен обеспечить подчиненным следующее:
• Ресурсы
• Время для выполнения задач
• Правильную зарплату
Для обеспечения вышеуказанных условий начальник должен делать все (правило седьмое) - включать все имеющиеся у себя таланты - актерские, рыболовные, спортивные, наличие связей. Или, как сказали бы великие писатели Ильф и Петров - уметь танцевать голым при луне. Умеешь, значит, будешь начальником. Нет, значит, будешь или очень большим начальником (при условии что ты плохой «дед» смотри выше), или тебе светит ежедневная порнография (опять же смотри выше).
Да, забыл... по собственному опыту (сам себя не похвалишь...). Умный и добрый начальник делает не меньше злого «деда», но всегда получает меньше, однако если учесть, что очень большие деньги автоматически создают и большие проблемы, и сделать взаимозачет, или умножение на волшебное число «Пи» (на которое как известно всегда нужно или умножить или разделить), то получается еще одно восьмое правило. Восьмое правило гласит и, не побоюсь этого слова - рупорит на всю округу, что умный и добрый начальник всегда более жизнерадостен, загорел, имеет не зеленый цвет лица, и... очень нравится окружающим женщинам (если он мужчина), и мужчинам (если он наоборот). В Голландии не был, поэтому не знаю как там...
Ну, и наконец, последнее правило - перебери все что изложено выше, примени эти Правила, и из тебя обязательно выйдет хороший, умный и добрый начальник... с чем тебя и поздравляю.
Информация
Навигация
Лучшие истории
Последние комменты
Реклама